【日     時】

6月25日（火）10：30～12：00

【場     所】

コープみらい　コーププラザ浦和　3階会議室

【参 加 者】

65人

　最初に、生協ネットワーク協議会滝澤玲子会長が「皆さんは、日頃よりたくさんの場面で話し合い、企画し実行することを繰り返していることと思います。今日は「会議」について理論を交えお話しをいただきます。ぜひ各生協に持ち帰って、日頃の活動にいかしていただきたいと思います」と挨拶しました。

■講  座

テ ー マ：

「会議のつくり方」

講    師：

三浦　匡史さん（都市づくりNPOさいたま理事・事務局長）

＜概要＞

　まず、有意義な会議の在り方を考えて行きます。会議とは、グループで行うもので、目指す意思決定の形は、コンセンサスによる決定です。私たちが行う市民活動・地域活動は、それぞれ自由意思を持った者たちが自己実現を求めて集います。よって「合意形成」による決定は、自分が存在した価値のあるものだと言えます。「合意形成」は、自然に生まれるものではなく、誰にとっても新しい考えです。ここで、「ジョハリの窓」という対人関係における気づきの図を見ていきます。グループで会議を行うことで、お互いに見えていなかったことも見えてきて、新たな発見へとつながって行きます。

　次に、集まって話し合うことの意味や役割について考えて行きます。リーダーシップとは、集団の中で主として対人関係に現れる影響関係を言い、決断する人の事ではありません。また、話から脱線したり、マイナスなことを言ったりとマイナスのリーダーシップは、リスクマネージメントのサインを出しているととらえるこができます。市民活動ではいろいろなパーソナリティを生かしあうことが大切で、それは役割分担という形になります。

　最後に、会議は、P（PLAN検討・計画）、D（DO実施・行動）、C（CHECK評価・反省）、A（ACTION見直し・次のPへつなぐ）を繋げて作っていきます。ワークとしてグループごとに自己紹介と聞きたいことを出し合いました。重要なこととして、会議に入る前の事前準備、目的や目標を確認する（事前に資料を配布等）。会場のレイアウトで言語外コミュニケーションを測る、その場で意見の確認や共有ができるよう記録（書記）はその場で行う、時間の管理を皆で行う、等が心得としてあげられました。

≪感想≫

• いろいろな例を出しながらのお話で、わかりやすかったです。もっと聞きたかった。
• 自分の参加する会議はどうだろう、と照らし合わせて考えました。
• 集まった人たちの個性、パーソナリティを生かすことは難しい。課題が見えました。
• 意見が出しやすい雰囲気づくり、レイアウトを考えてみたいと思います。
• 議事録の取り方（その場で）、たいへん勉強になりました。宿題にしないがいいですね。

他にも、たくさんの感想をいただきました。